Referenties van Onderzoek & Advies
In de wereld van constante verandering en innovatie vereist het navigeren van organisatorische transformatie zowel expertise als wendbaarheid. Met mijn bedrijf Innovative Dutch begrijp ik de uitdagingen uit de eerste hand. Met jarenlange ervaring als consultant en interim-leider heb ik de impact van dynamisch leiderschap op het stimuleren van betekenisvolle verandering gezien.
In deze ruimte bied ik op maat gemaakte oplossingen die zijn ontworpen om aan de unieke behoeften van zowel hogeronderwijsinstellingen als zakelijke entiteiten te voldoen. Van het sturen van organisaties door overgangsperioden tot het bieden van strategische begeleiding voor langetermijnsucces, mijn aanpak is gebaseerd op praktische resultaten.
Ontdek het scala aan interim-diensten en consultancy-aanbiedingen die zijn ontworpen om uw organisatie te versterken. Of het nu gaat om het opvullen van tijdelijke leiderschapslacunes of het bieden van strategische inzichten, ik ben hier om uw reis naar duurzame groei en innovatie te ondersteunen. Laten we samenwerken om uitdagingen om te zetten in kansen en de weg vrij te maken voor een betere toekomst.
Cases
Business Model Game & Innovation Management Game at the University of Luxembourg
Innovation Management Game at Bayes Business School
Innovation Management Game at Fontys University of Applied Sciences
Implementation of the Innovation Management Game at Aalto University
Gamifying Open Innovation – A Dynamic Workshop for the Province of North Brabant & Baden Wurttemberg
Business Ecosystems Game at TU/e Eindhoven
HRM Innovation Project at Han University of Applied Sciences
- Background:
- HRM is undergoing an accreditation process with a focus on becoming a 'Smart Region' contributor.
- An innovation committee has been formed, addressing issues of workload, education, industry collaboration, and team structure.
- Plans for innovation exist but require refinement and execution due to ongoing challenges and anticipated accreditation workload.
- HRM sees an opportunity to become a frontrunner in the field.
- Scope of the Project:
- Immediate focus on workload and industry collaboration.
- Potential involvement in addressing questions arising from the accreditation process.
- Team Change Process towards an innovative, self-organized team.
Innovation Management Game at Athens University of Economics and Business
Driving Innovation at Stora Enso’s Reconnect Conference
- Conference Details:
- Approximately 260 management-level participants physically attending in Stockholm.
- Conference streamed to other employees globally.
- Customization Requests:
- Combination of the main structure of the Innovation Management Game and elements from the Entrepreneurship Game for added fun and engagement.
- Redevelopment of the game for two rounds with customized metrics and scores.
- Creation of an offline experience with a small online aspect for final decision submissions.
- Development of a completely online, self-explanatory version for remote participants.
- Dedicated URL/server for the game to ensure smooth running and corporate branding.
- Planning and Preparation:
- Involvement of someone from Stora Enso with access to information on corporate innovation processes in game creation.
- Live testing of the final version to ensure functionality.